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酒水招商中如何形成差异化

发布时间:2019-08-19查看次数:56

  目前多数酒水品牌前期招商的条件都大同小异:高利润,差异化,高投入。那么,有什么方法可以在酒水招商中形成差异化呢?

  1、对白酒招商要有清晰的一个认知:是企业营销活动的一个重要节点,它是一种很正常的商业行为,但不能够变相的误解为“圈钱”,它是合则两利的前提和终目的,不是“暴发”的捷径。

  2、一开始就抱着白酒招商的目的去巴结和拉拢经销商是愚不可及的,只有站在经销商的角度,充分综合利用当前酒水行业发展前景的态势,以及企业自身优势,产品的丰富性,市场操作的灵活性(产品相对竞品的优劣势分析并提出解决的可操作,可执行的方案),完善的售后服务系统,彻底解决经销商的后顾自忧。让经销商看到产品的未来,然后再提出如果经销商参与其中能够获得的回报和价值。从而形成一个良性的,可循环,可再生的盈利模式。这里重点强调的是只有站在经销商角度看到问题,解决问题才是招商成功的不二法门。

  3、在招商过程中,对招商人员的综合能力要求也比较高,个人衣着讲究,行为举止得体,同时,既要熟悉整个酒水市场概况,也要对中国实事,经济,本地方的风俗及其他行业有所涉足;总而言之,招商人员不仅“专业”还得“博学”。

  4、千万不能够自以为是,不能够认为自己比客户懂得多,搞教学式沟通,要认清厂商关系不是“父子关系”而是“鱼水关系”,虚心听取客户意见,从客户角度出发,多换位思考。

  5、白酒招商,相当于男人“找对象”,门当户对非常重要,能找到大商及超商,产品顺带进入该代理商资源渠道,减少市场运作时间成本及费用成本实现快速上量固然皆大欢喜,但结合企业现阶段经营状况,市场规划,费用预算,既要会“过日子”也要会“持家”的经销商更为关键,只有符合公司未来市场定位,符合自身品牌需求的经销商,才是适合的经销商。

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